Peníze uvnitř holdingu · 1.1
Tři modely skupinya kde v nich leží riziko.
Stejný obrat, jiná architektura. Každý model posílá hotovost jinou cestou a banka v něm hledá zajištění jinde. Než začnete řešit pooling nebo úvěr, ujasněte si, ve kterém modelu vlastně jste.
Zní to jako otázka pro právníka. Není. Volba modelu rozhoduje o tom, kde ve skupině peníze zůstanou, kdo za dluh ručí a co vám banka při příští žádosti dovolí.
Jak poznáte, ve kterém modelu jste
Stačí dvě otázky a odpovíte si na ně z účetnictví za pět minut.
Vydělává matka sama? Fakturuje zákazníkům, má zaměstnance, má vlastní tržby? Pokud ano, jste v operačním holdingu. Pokud jen drží podíly a žije z toho, co jí pošlou dcery, jste v čistém holdingu.
Leží nemovitosti jinde než provoz, který z nich žije? Pokud ano, máte ve skupině dvojici OpCo a PropCo, ať je zbytek postavený jakkoli.
Druhá otázka se s první nevylučuje, protože každá měří něco jiného. První se ptá, kdo vydělává. Druhá se ptá, kde leží majetek. Proto se modely dají kombinovat a ve skutečných skupinách se to taky děje.
-
Model A
OpCo / PropCo
Provoz a nemovitosti v oddělených firmách.
OpCo nájemné → PropCo Úvěr zajištěný nemovitostí sedí v PropCo.- Hotovost
- Teče nájemným z OpCo do PropCo. Výše nájmu rozhoduje, kde peníze zůstanou.
- Dluh
- Investiční úvěr v PropCo, provozní financování v OpCo.
- Riziko
- Banka PropCo omezí výplaty a OpCo zůstane bez rezervy. Nájemné je vnitroskupinová cena a musí obstát jako obvyklá.
Typicky: výroba, logistika, retail s vlastními nemovitostmi.
-
Model B
Operační holding
Matka sama podniká a zároveň vlastní dcery.
Matka s provozem ↓ vnitroskupinové půjčky Dcera Dcera- Hotovost
- Soustředěná v matce. Dcery čerpají vnitroskupinové půjčky nebo pooling.
- Dluh
- Bankovní úvěr hlavně v matce, do dcer jde dál jako vnitroskupinová půjčka.
- Riziko
- Banka matky stojí za věřiteli dcer. Půjčky dcerám potřebují obvyklou sazbu a hlídání nízké kapitalizace.
Typicky: skupiny, které vyrostly akvizicemi kolem hlavní firmy.
-
Model C
Čistý holding
Matka nepodniká, drží podíly. Cílem je exit nebo předání.
Holding bez provozu ↑ dividendy, zálohy na zisk Dcera Dcera- Hotovost
- Vzniká v dcerách. Do holdingu se dostane jen výplatou zisku nebo půjčkou.
- Dluh
- Pokud je v holdingu, splácí se z cizích peněz: z toho, co dcery smějí a mohou vyplatit.
- Riziko
- Hotovost uvězněná v dcerách, zákonné testy výplaty zisku a covenanty bank dcer. Holding bez substance přitahuje pozornost správce daně.
Typicky: rodinné skupiny před předáním, family offices.
Skutečné skupiny bývají hybridy
Vezměte fiktivní skupinu, na které počítám příklady. Matka bez vlastního provozu drží šest dcer, z toho pět provozních a jednu nemovitostní.
Podle první otázky je to čistý holding. Matka nevydělává a žije z toho, co jí dcery pošlou. Podle druhé otázky má ale uvnitř sebe dvojici OpCo a PropCo, protože nemovitosti sedí jinde než provoz, který je užívá.
Prakticky to znamená, že na ni dopadají rizika obou modelů najednou. Hotovost uvězněná v dcerách a k tomu nájemné, které musí obstát jako cena mezi nezávislými stranami. Kdo si řekne jen „jsme holding", druhou polovinu přehlédne.
Otázka pro majitele
Máte úvěr tam, kde vzniká cash flow,
a peníze tam, kde je potřebujete?
Proč na modelu záleží dřív než na nástrojích
Pooling, vnitroskupinová půjčka nebo refinancování jsou nástroje. Každý z nich funguje jinak podle toho, do kterého z těch tří modelů ho nasadíte. V některých kombinacích nefunguje vůbec.
Banka to čte stejně. V čistém holdingu nemá matka vlastní cash flow, takže zajištění hledá u dcer: v ručení, v zástavě podílů, v omezení výplat. V operačním holdingu se dívá hlavně na matku, protože ta vydělává.
Když se model změní a financování ne
Nejčastější situace, se kterou se setkávám: skupina roste a model se mění sám, aniž by o tom kdokoliv rozhodl. Z operačního holdingu se postupně stane čistý, protože provoz přejde do dcer.
Financování ale zůstane podle starého uspořádání. Matka má pořád bankovní úvěr, který si brala v době, kdy sama vydělávala. Teď nevydělává a splácí ho z toho, co jí dcery smějí vyplatit.
Výši výplaty si přitom neurčuje. Limit jí dává vlastní kapitál každé dcery, zákonné podmínky výplaty zisku a úvěrové smlouvy jejích bank. Splátkový kalendář zůstal stejný, zdroj na jeho splácení se změnil.
Tenhle rozdíl se obvykle ukáže až ve chvíli, kdy jedna z dcer nemá z čeho vyplatit. Do té doby to vypadá, že se nic neděje.
Co si ověřit, než budete něco měnit
Vypište si tři věci, každou za celou skupinu. Kde vzniká cash flow. Kde sedí bankovní úvěr. A z čeho se ten úvěr splácí.
Když třetí odpověď zní z výplat od dcer, jste v čistém holdingu, ať už vám tak skupina připadá, nebo ne. Model se neurčuje podle toho, jak se firmy jmenují, ale podle toho, kudy tečou peníze.
Pak se podívejte, jestli to tak bylo i v době, kdy se ten úvěr sjednával. Rozdíl mezi tehdy a dnes je přesně ta část, kterou je potřeba dorovnat, a je lepší ji najít dřív než banka.
- Běžná tržní praxe
- Charakteristiky tří modelů, tedy kudy teče hotovost, kde sedí dluh a kde banka hledá zajištění.
- Zkušenostní pozorování
- Které typy skupin bývají v kterém modelu. Je to moje praxe, ne statistika.
- Ilustrativní čísla
- Skupina s matkou bez provozu a šesti dcerami je fiktivní. Je to tatáž skupina jako v ostatních textech.
- Kdo posoudí
- Volbu právní a daňové struktury advokát a daňový poradce. Obvyklost nájemného mezi spřízněnými firmami daňový poradce. Tenhle text jejich posouzení nenahrazuje.
Dál k tématu: Dcery pod matku · SPV a koncern